当无人替你负重前行时，你终归要回到人生的正轨

他表示,简一多年来专注创新的精神,不断推动行业的创新与发展,以高端大理石瓷砖产品、当无到人创新技术、极致的服务,让更多用户享受到大自然之美。

建材流通协会常务副会长秦占学认为，人替这种整合发挥了品牌工厂之间的技术和生产优势，人替渠道还是在各品牌自己的把控中，相当于是用三个品牌来卖同一种产品，合作方式还是比较粗犷。从目前情况分析，重前终归正轨这股吞并潮最先可能从三类企业出现：第一类是急需扩张产能的企业。

从终端市场看，当无到人大家居产品整合的企业更有竞争力，当无到人因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚，可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。2013年底，人替喜临门、人替宜华木业与华日家具三大家具品牌开始强强联合，以互为代工的模式整合资源、优势互补，家具行业真正进入了大品牌代工整合的实质性阶段。这类企业通常都是发展状况很好，重前终归正轨终端增长速度很快的企业，工厂对终端的供货供不应求，因此它们需要去并购一些小工厂进来，迅速提高工厂产能。

这样的创新值得鼓励，当无到人但后期发展维护也非常重要，特别是在统一市场的建设上要下功夫。如今，人替行业的深入洗牌，人替给了一些企业压力，但也给了另一些企业机会，而在这种环境与形势的促动下，兼并与整合将比以往任何时候都来得更迅猛一些，更有实质性一些。

就在2014年流通卖场红星美凯龙收购吉盛伟邦事件不断震荡行业的同时，重前终归正轨制造工厂也出现了一些新的转变：重前终归正轨品牌企业之间的联动与合作开始从以前的形式合作转向深入的实质整合，从小工厂代工走向大品牌之间的代工整合，从制造技术合作转向小范围的资本吞并整合越来越多的家具企业转换了跑道，从自己跑的轨道转到骑马快跑的轨道。

大品牌的代工合作一直以来，当无到人家具行业的代工情况并不少见，代加工厂更是比比皆是，例如代加工出口企业，小工厂帮大工厂代加工等等。从会议了解到，人替国家财政部、税务总局、环保部三部委正在编制中华人民共和国《环境保护税法》。

展辰涂料介绍了水性涂料技术在橱柜和木门领域的应用，重前终归正轨以水性领跑者白玉兰橱柜和万家园木门的成功案例为证，肯定了水性技术的成熟应用。广东省涂料行业协会会长黄开在会上指出，当无到人上半年广东省涂料行业整体经济呈下滑趋势，当无到人除嘉宝莉、大宝化工、巴德士、展辰涂料、中华制漆等几家龙头企业销售略保持平外，根据协会走访调查会员单位了解，多数中小型企业产销下滑厉害。

新建或者改造生产线，人替必须要同时考虑工艺、人替基材、涂料、设备、人员和环境六个方面，缺一不可，在具备这六要素的情况下，用最短的时间和最少的成本，便可以打造一条性能优越的生产线。另据《家具消费者市场报告》结果分析：重前终归正轨当调查问卷问及消费者如果在已经了解水性漆无气味、环保、健康、安全的特性后，是否愿意多付费用购买。